主要设备、材料的用量及价格。（6）各单位一程中的主要分项工程量。因为工程量相对价格来说更稳定，更利于以后替换使用。
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
在实际的工程建设中，经常会出现预算超概算，决算超预算的现象，主要是因为没有进行工程造价的全过程控制。造价控制过程是多层次的，从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的。
全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏，直接关系到建筑产品性价比的高低，直接关系到投资者的投资效益。控制要点：决策阶段：投资估算、项目经济评价、项目融问资方案分析。
工程实施阶段各标段工程发包时，其发包合同价款应严格控制在经过批准的设计概（预）算以内。倘若有所突破，要说明原因，并报项目部领导进行审批，但发包总额不得突破项目部内部成本控制目标（施工图预算）。
为更好地做好工程造价控制，无论是设计单位还是施工单位、 监理单位、项目管理单位、审计单位，凡提出切实可行的设计和施工方案、施工工艺的，降低工程造价的，按节约额的一定比例予以奖励，以提高参与工程造价控制的积极性。
建设工程造价管理办法是为加强建设工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，促进建设工程质量与安全，维护工程建设各方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等国家有关法律、法规而制定的。
加强设计阶段对造价的控制工作，在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究相应责任。
《建设工程造价管理办法》是国务院规定的重要法规，规定了建设工程造价的计算、审核、核准、支付等方面的具体内容和程序。
第二条 在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。第三条 本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。
1、含义：工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。
2、含义：工程造价控制涵盖了投资决策、设计、发包、实施以及竣工结算等多个阶段。在项目的各个环节，包括估算、概算、预算、合同价以及结算价，都需要进行细致的工作来确保成本控制在预算范围内，从而确保项目目标的实现和投资效益的最大化。工程造价的管理涉及从项目建议书到结算的全过程，每个阶段都至关重要。
3、做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。（3）做好开标、评标、定标工作。
4、可行性研究阶段：制定投资估算，并在获得批准后将其作为项目建设的控制造价。初步设计阶段：编制初步设计总概算，这一阶段形成的总概算将作为项目造价的最高限额。施工图设计阶段：依据初步设计总概算，编制详细的施工图预算，以确保预算不超出概算范围。
5、在项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分工。2 编制本阶段投资控制工作计划。3 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。4进行工程计量。5签发付款凭证。6在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。
